Nos primeiros meses de 2011, e já com 11 600 projetos aprovados, o PRODER deu início à chamada «Operação Limpeza», o mesmo é dizer à avaliação permanente e rigorosa dos casos em que não existem condições de execução de projetos já aprovados, permitindo, em tempo útil, o pleno aproveitamento do envelope financeiro do PRODER.

As verbas libertadas por estes projetos desistidos foram, assim, reutilizadas na aprovação de novos investimentos, permitindo desde logo a aprovação de todos os projetos que se encontravam em “lista de espera” na principal medida de apoio ao investimento agrícola e agroindustrial, bem como a manutenção em aberto das medidas PRODER com maior adesão, até fevereiro deste ano; sem estas verbas,  há muito tempo que não estaria disponível o financiamento à instalação de jovens agricultores, aos investimentos florestais e ao já referido investimento agrícola e agroindustrial.

Atualmente, as verbas que continuam a ser libertadas – quer por projetos desistidos, quer por investimentos executados parcialmente - são canalizadas para a absorção do overbooking já assumido pelo Programa.

Apesar da relevância destes resultados, é importante sublinhar que, no final de 2011, se apurou uma taxa de desistências que atingia a custo os 5 %, indicador que seria positivo em qualquer circunstância, mas que é excelente se considerarmos o contexto económico e financeiro já existente à época. Mais positivo ainda é constatar que, 3 anos volvidos e agora com cerca de 33 300 projetos aprovados:

• A taxa de desistências se mantém absolutamente estável nos referidos 5%;
• Os cerca de 11 000 projetos já encerrados utilizaram a quase totalidade do financiamento que lhes foi atribuído, libertando em média apenas cerca de 7% dessas verbas;
• O ritmo de execução dos projetos tem vindo a aumentar e o montante de despesa realizada e apresentada ao PRODER para pagamento, pelos seus beneficiários, tem sido superior a 10ME por semana durante o ano de 2013.

Este cenário está em linha com as estimativas traçadas por esta Autoridade de Gestão, nomeadamente para efeitos de assunção do overbooking do Programa, e, sobretudo, exprime de forma categórica a resiliência do sector agro-florestal, que continua a evidenciar uma boa performance de investimento, apesar das condições extremamente adversas.